2025年6月11日，上海久中律师事务所第22期内训成功举办。
此次内训由久中律所古锐主任主讲，以“劳动用工管理风险防范”为主题，深度剖析了劳动用工环节的常见合规漏洞与潜在法律隐患，旨在帮助所内律师提升前瞻性风险评估与实务应对能力，从而为客户提供更精准、更高效的劳动用工风险控制与法律防范服务。
聚焦企业用工管理的全流程，以“入职、履职、离职”三大节点为经纬，古主任结合多年执业经验精准定位风险敞口，探讨了招聘合规、试用期管理、加班管理、解雇程序规范等核心议题。
以“招聘过程中的就业歧视”为切入点，从入职审查、员工信息造假到试用期转正，古主任详细解读了入职阶段的法律风险。
在劳动法律实务的分享环节，古主任就试用期条款的立法平衡问题提出深刻见解。他指出，《劳动合同法》虽旨在保护劳动者权益，但如果规定过度刚性、缺乏弹性，反而可能限制了劳动者和企业间的双向自由选择空间。试用期作为劳资双向考察的重要阶段，企业在签订劳动合同时，务必确保所有的法律文件都准备齐全。
通过引用典型的劳动争议案例，古主任指出：用工信息的如实录入与管理流程的刚性执行是企业劳动合规的重要防火墙。针对特殊情境，企业应以客观事实为基准、以法律规范为准绳，进行审慎处理，避免因程序漏洞或情感因素突破合规边界。
古主任抛出“加班认定边界”这一争议核心，以“加班 vs值班/培训/出差/特殊岗位（高管、司机）、员工擅自加班、员工拒绝加班”共六组实务场景为切入点，系统解析了在不同场景下，加班认定的法律要件与劳资双方的权责边界。
面对企业中加班争议频发的现状，古主任强调，在构建和谐劳资关系的法治框架下，劳动关系的本质不是此消彼长的对立关系，而是共生共荣的协作关系；并从实操角度出发，精准提炼了四大关键管控要点：完善加班审批制度、明确加班工资基数制度、科学设定劳动定额制度、以及依法适用特殊工时制度（如不定时工作制）。
离职管理作为企业用工合规的重中之重，在离职敏感期时企业需提前识别风险、制定应对预案。从企业的风控诉求出发，古主任总结出了集“预防、应对、复盘”一体的四大防控要点，为与会同仁带来了极具洞见与实操性的系统指引。
-
风险前置，预案先行
离职阶段作为劳动争议的高发敏感时期，对潜在劳动争议的案件，企业应当提前做好应对准备。
-
解除方式，审慎选择
慎用“过错性解除、非过错性解除”，优先考虑“终止、协商解除、劝退”或引导“自愿离职”等柔性方式。
-
程序为王，细节制胜
细节决定成败，不仅要审查是否符合解除的实体要件，更要审查是否履行解除的法定程序，80%的劳动争议案件是单位败诉在解除程序瑕疵。
-
证据意识，贯穿始终
强化“证据”意识，注意证据资料的收集与保存。
未来，久中律所将持续举办“久中思享家+”系列所内培训，助力所内法律行业从业者在各自的领域不断精进，提升综合执业能力。